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梵客集團董事長 李靜:深度把握“用戶驅動”邏輯,實現產品、服務與體驗全升級

點擊:0 時間:2024-01-28來源:梵客家裝

回顧2023年,“活下去”成為家居企業當下發展的首要愿景。在整個家居建材家裝市場都面臨嚴峻考驗之際,作為一站式整裝引領者的梵客家裝,卻以同比上年翻倍的業績增長,為2023年畫上了完美的句號。

 

 

梵客家裝是如何應對挑戰,實現逆勢上揚,在行業新形勢下又有何新的思考?

 

 

 


近日,搜狐焦點家居“2023中國家居行業價值100公司”探尋之旅走進梵客集團。梵客集團董事長、梵客家裝創始人李靜接受搜狐焦點家居專訪時表示:

 


“實現突圍的核心,在于深度把握用戶驅動的內在邏輯,以消費者為軸心實現產品與服務體驗的調整升級。”
 

 

成本優勢下高性價比 降低消費者裝修門檻

 

 

家裝行業屬于“大行業、小企業”,在分散的市場格局下,企業市場份額較小,服務質量愈受重視,深耕服務價值將賦能企業對沖整個行業的不確定性。

 


就需求端而言,是否真正為客戶提供貼近、優質且穩定的服務,往往決定著其能否通過緊密觸達,將整體戰略打法順利鋪開。

 


圍繞這個基本路徑,梵客家裝制勝之道便是始終把握整裝行業特點和用戶痛點,并以此展開布局。聚焦整裝領域用戶普遍關心的價格偏高、信息不透明、裝修效果不夠個性化等問題,李靜主要圍繞產品高性價比與服務升級兩個層面,解答“如何讓消費者滿意”的問題。

 


高性價比一直以來就是梵客家裝的突出優勢,在2023年這一優勢愈發突顯。

 


為支持促進家居消費增長的大方向,李靜介紹道,梵客家裝的成本優勢支撐著其高性價比的特點,貫穿著企業經營始終。

 


得益于源頭直采模式下流通環節的成本削弱、房租及導購人員等硬性支出節省,以及精確計算下的低損耗共同構成的低成本優勢,相較行業多數同期企業實現迅猛增長。
 


李靜認為,高性價比并不以價低為唯一考量標準,尊重用戶的個性化需求才是初衷。深入了解用戶需求,梵客家裝后續的價格變動,也往往是基于市場具體需求導向下的產品調整。

 


“例如目前我們裝修案例中常見的櫥柜,當櫥柜和房頂之間出現縫隙,多數消費者并不愿意留縫,于是‘頂封板’成為用戶幾乎都會選擇的增項。所以接下來我們將頂封板這類經用戶選擇過的產品,作為標配添加為套餐中的一部分。”
 

 

透明化整裝 打消消費者后顧之憂

 

 

消費者對居住品質的需求增強,整裝服務品質化精細化發展已成大勢所趨。

 


梵客家裝深耕客戶服務與保障,思考如何化客戶與裝修公司之間的“兩方博弈”為“相互成就”。以2023年發布的無憂整裝保障體系,透明消費理念為范本,梵客家裝已找到針對行業頑疾有的放矢,進行服務升級的基本路徑。
 


“有冊可依”是梵客家裝整裝服務向透明化升級的亮點。參考汽車行業,梵客家裝以產品配置說明書的形式,通過用戶簽約過程中所提供的產品配置手冊、個性化產品選配手冊、優惠手冊三大手冊,讓整裝產品包含項目更加清晰明了,讓消費者了解到更全面的整裝配置、更人性化的產品與最統一的優惠政策。李靜希望能將整裝消費的所有流程透明化,以此提升用戶的滿意度。

 


此外,聚焦常見的問題,梵客家裝還推出“一式三聯單”,將重要合約條款前置,充分保障消費者消費的知情權;

 


針對售前售后服務保障,梵客家裝率先在行業內提出“七天無理由退款”,相較于退單后硬性收取10%違約金的行業通行流程,梵客家裝則支持七天內無條件退款,不收取違約金。超過七天則根據已提供的服務深度決定違約金具體數額。還有總裁客訴專線等保障機制,解決傳統裝修售后無門的問題。
 


依托高性價比產品和極致的用戶服務體驗,梵客家裝在激烈的整裝競爭中始終占有一席之地。除了滿滿當當的代表著顧客滿意度的錦旗,市場成效也顯而易見。“在很多整裝同行成交率維持在20%的情況下,梵客家裝的到訪成交率能達到35%-40%,在行業內稱得上遙遙領先。”

 


2023年的整體方向也為梵客家裝今年戰略規劃定下了基調。李靜透露,2024年梵客發力的核心是品質交付。重點做一件事情:打造職業化的交付團隊和形象。在此過程中,“員工”這一要素也是整裝服務落地的關鍵。

 

 

 

 

推動員工文化建設 提升終端服務品質

 

 

企業員工,尤其是一線工人作為服務者,其責任心與專業度為最后的品質交付奠定基礎,決定著讓業主最終能否享受到更專業、更放心的施工服務。架構穩定、價值觀明確的工人團隊,為業主提供了品質與專業的雙重保障。

 


具體到工人體系上,為打造一個良好的服務者生態,梵客家裝為一線工人保證定時定期的薪酬結算,并制定工會獎勵制度,通過清晰的管理機制讓工人收入有保障。同時給予員工關愛,提供旅游、生日關懷等福利,營造良好的團隊氛圍,讓員工在高滿足感中獲得職業成長。

 


李靜表示,“工人從某種意義上,代表著梵客家裝的形象。2024年我們要將員工的直銷形象進行提升,包括從定制舒適應季的工服等方面入手。”

 


企業員工文化的完善,也讓梵客家裝的人員構成更趨穩定。
 


圍繞著廣大家裝消費群體的需求變化,梵客家裝牢牢把握住用戶核心,致力于打造“高性價比、更透明”的一站式整裝服務,企業市場占有率的逆勢增長是一個水到渠成的結果。

 


對于包括梵客家裝在內的整裝企業而言,強化用戶思維,鞏固企業高質量發展的護城河,才是打開向上突破的窗口。持續構建經得住市場考驗的服務與交付體系,將成為應對下一輪變局的關鍵。

 


最后,李靜分享到,2024年3月,充分展現梵客家裝研發成果的“森林里的五感”體驗店即將落成。新店包含了無障礙樣板間、囊括吃喝玩樂的全生活體驗場景等,兼具高顏值和強體驗感,致力于打造成未來的網紅打卡地,將進一步展現梵客家裝對于體驗感的極致探索與升級。

 


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