梵客集團(tuán)董事長(zhǎng)李靜受邀參加“2024年度家裝兩會(huì)”，并作主題分享
點(diǎn)擊：0 時(shí)間：2024-11-03來源：梵客家裝
11月1日-2日，以“守正創(chuàng)新，向陽(yáng)而生”為主題的“2024年度家裝兩會(huì)”即第七屆住宅裝飾裝修行業(yè)T20峰會(huì)&第五屆住宅產(chǎn)業(yè)供需鏈大會(huì)在廣州舉辦，會(huì)議由中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)主辦，來自全國(guó)各地家裝行業(yè)的協(xié)會(huì)代表、裝企代表、部品代表匯聚一堂，從全維度、多案例、多視角進(jìn)行剖析，如何保持戰(zhàn)略定力，以創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)破局。
梵客集團(tuán)董事長(zhǎng)李靜先生受邀出席兩會(huì)，并做主題分享。在目前家裝市場(chǎng)萎靡的情況下，梵客家裝依然穩(wěn)步前行，并于7月開設(shè)26000㎡奧體中心店，如何打開家裝市場(chǎng)增量空間，李總坦言：
“梵客家裝成立至今，定位每年30%的增長(zhǎng)速度，從最初800㎡門店發(fā)展至今南北雙店綜合近50000㎡大店，絕對(duì)不是單一行為在支撐，而是綜合支配的關(guān)系。通過對(duì)數(shù)字化研究戰(zhàn)略的深入，廣泛布局網(wǎng)絡(luò)，并從另一維度做口碑入手，實(shí)現(xiàn)多角度全面發(fā)展。”
就目前裝企生存現(xiàn)狀看，存在四大問題：流量成本高、沒人也不會(huì)，無房可交、無電話可打，開大店找死、不開大店等死，投錢沒訂單、流量轉(zhuǎn)化差。李總說：“裝企增量需要新的市場(chǎng)鏈路，從傳統(tǒng)模式升級(jí)，發(fā)展增量空間鏈路，局改市場(chǎng)、簡(jiǎn)裝出租房市場(chǎng)、家庭維修市場(chǎng)、農(nóng)村自建房市場(chǎng)、工程裝修產(chǎn)品化成為新路徑。”
此外，李總還提出目前裝企運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)，如活小、利潤(rùn)少、競(jìng)品多、獲客難度大、員工不愛接、管理成本高、人均效率差、無法規(guī)模化等，并給予正面建議。就梵客家裝而言，主要從局改入手，重點(diǎn)是廚房、衛(wèi)生間的局改及墻面刷新，工期快是局改最大核心競(jìng)爭(zhēng)力，精致化保護(hù)是滿意度的關(guān)鍵，而考核局改的關(guān)鍵點(diǎn)則是轉(zhuǎn)介率。
梵客家裝20000㎡十里河店
梵客家裝26000㎡奧體中心店
2024年是梵客家裝創(chuàng)立的第十七個(gè)年頭，自成立以來一直本著服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一的企業(yè)宗旨服務(wù)于京城百姓，公司規(guī)模、用戶口碑、市場(chǎng)業(yè)績(jī)、品牌知名度以及市場(chǎng)占有率等綜合實(shí)力均位列行業(yè)前茅。
在場(chǎng)館體驗(yàn)上，梵客家裝在北京十里河和奧體中心共有近50000㎡家居生活體驗(yàn)館，其規(guī)模在京城首屈一指，創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)家居體驗(yàn)館方面的典范。在產(chǎn)品打磨上，基于消費(fèi)者痛點(diǎn)，研發(fā)推出一站式個(gè)性化拎包整裝方案，讓裝修省錢又省心。
未來，梵客家裝會(huì)繼續(xù)夯實(shí)服務(wù)，創(chuàng)新引領(lǐng)，將以整裝專家、一站服務(wù)為核心定位，以無憂保障為依托，深耕專業(yè)與服務(wù)體驗(yàn)，為京城百姓打造理想新居，真正做到家裝找梵客，裝修沒煩惱。
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